CONSULTORIA - Profuturo FIA

CONSULTORIA e PESQUISA APLICADA

CONSULTORIA EMPRESARIAL

Alcance o sucesso com a consultoria empresarial, pesquisa aplicada e os cursos in company do PROFUTURO FIA.

Com uma sólida experiência de mais de três décadas no mercado, onde temos moldado líderes de alcance global, a nossa filosofia baseada-se na personalização de cada projeto. Seja no âmbito de pesquisa aplicada, consultoria ou cursos in company, priorizando a adaptação precisa.

Os cursos podem ser focados para as diversas áreas da administração e em diversos formatos específicos, elaborados sob medida, em áreas como: planejamento, gestão estratégica, liderança, negociação, previsão de tecnologias e mercados, entre outras.

PROGRAMAS IN-COMPANY

Desenvolvemos soluções específicas para as necessidades de cada empresa.

Profª Renata Spers

PRINCIPAIS PROJETOS DE CONSULTORIA - PROFUTURO FIA

Veja em ordem cronológica os principais projetos de consultoria do PROFUTURO FIA.

2022 /2023

CUMMINS FILTROS Planejamento Estratégico:

Tendências Futuras, Ecossistema de Inovação e Ações Estratégicas

2021

Profuturo StartupLab

com o objetivo de oferecer suporte a startups em diferentes setores e estágios para aprimoramento de seus modelos de negócios e maior robustez para captação de recursos com investidores.

2019

O Profuturo FIA e a Sarepta

desenvolveram um programa para aprimorar os conhecimentos dos gestores de associações de apoio a pacientes acometidos por doenças raras, por meio do aprendizado em planejamento, gestão estratégica e visão de futuro.

2019

A parceria Profuturo FIA e Coursera

deu origem a uma especialização e um curso, ambos em inglês e 100% online, tendo por objetivo aumentar o grau de internacionalização de nosso núcleo de conhecimento. Atualmente, o número de alunos nos cursos da especialização em Strategic Sales Management e no curso de Budgeting Essentials ultrapassam 14.000 learners.

2018

Consumo, educação e geração de riqueza na base da pirâmide no Brasil.

O objetivo principal do projeto foi traçar as perspectivas futuras da população da BP no Brasil, nas dimensões de consumo e geração de riquezas.

2016

SEBRAE – MT

O Projeto forneceu subsídios para a construção de definições estratégicas pelo corpo diretivo do SEBRAE-MT, de forma a direcionar os esforços da instituição nos anos 2017 e 2018. Os referidos subsídios se referem a sugestões ou ao desenho de opções em especial sobre ações estruturantes dos negócios da instituição, critérios de seleção de projetos e portfólio de projetos e produtos futuros.

2015

CONSULTORIA SEBRAE – MT

Consultoria para organização e apresentação do Workshop de Prospecção de Cenários Estratégicos FIA/SEBRAE-MT, com o objetivo de estimular o pensamento prospectivo e oferecer ferramentas para a elaboração de cenários para profissionais do SEBRAE-MT.

2015

Plastivida Instituto Sócio-Ambiental dos Plásticos e Instituto do PVC 2015

O objetivo deste projeto foi de apoiar a PLASTIVIDA e Instituto do PVC no desenvolvimento e elaboração de relatório sobre o panorama atual e desafios futuros da atividade de reciclagem de plástico pósconsumo no Brasil.

2013

CENPES (Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo A. Miguez de Mello – Petrobrás)

Pesquisa realizada para o CENPES (Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo A. Miguez de Mello – Petrobrás) sobre o potencial futuro de matériasprimas vegetais para a produção de biodiesel relevantes para um panorama geral do futuro horizonte de 2030/2050.

2013

EDP Energia

Pesquisa para a EDP Energia sobre o futuro do Veículo Elétrico no Brasil, sua penetração até 2020 e os possíveis impactos sobre as cidades e o setor de energia.

2012

DSM – Produtos Nutricionais Brasil. Consultoria e Workshop de desenvolvimento de uma Agenda Estratégica Corporativa

com o objetivo de discutir, alinhar e elaborar uma Agenda Estratégica Corporativa de apoio ao desenvolvimento dos Business Groups com vias a implementar Shared Services e ações estratégicas alinhadas à estratégia latino americana e diante do cenário de negócios do setor

Delphi Projeto Inovadefesa

Pesquisa Delphi Projeto Inovadefesa – Inovação Tecnológica para a Defesa Agropecuária. O principal objetivo deste projeto foi avaliar os resultados gerados pelo Edital Nº 064/2008, quantificando os benefícios advindos do desenvolvimento e transferência das tecnologias fomentadas pelo Edital. Para atingir este objetivo foi desenvolvido e aplicado um Sistema de Avaliação de Desempenho - SAD para os projetos financiados pelo Edital.

Pesquisa sobre o futuro do carro elétrico

no Brasil e os impactos para a implantação, desenvolvida com o apoio do CNPQ.

SP2040 A Cidade que queremos:

planejamento estratégico para uma visão de longo prazo para a cidade de São Paulo, com o objetivo de servir como orientação para o futuro desejado, contribuindo para integrar, articular e reforçar as sinergias entre os planos e as decisões setoriais, de modo a assegurar o uso mais coerente e inteligente os recursos da cidade.

2010

Projeto Inovadefesa – Inovação Tecnológica para a Defesa Agropecuária.

Desenvolvimento de Metodologia Associada a Software para Mitigar a Inadimplência da Eletropaulo. Desenvolvimento de metodologia para a redução da inadimplência e incremento do sucesso de cobranças de dívidas de clientes

2009

ELEKTRO

pesquisa de estratégia de segmentação e atendimento. Elaboração de um Plano de Segmentação para a Elektro, para a empresa aprimorar seus processos de atendimento aos grandes clientes. Pesquisa para Identificação de “Vacinas” Contra a Violência na Primeira Infância – Instituto Zero a Seis.

2009

Carreiras do Futuro

Carreiras do Futuro e Tendências do Empreendedorismo para 2020.

2008

AES - Eletropaulo

Plano de Segmentação da AES - Eletropaulo 2008. Este trabalho teve o objetivo de elaborar um Plano de Segmentação da AES-Eletropaulo para servir de base para a empresa seguir o seu crescimento com sucesso no mercado de Clientes Corporate. Prospecção de Cenários de Crescimento Econômico e Distribuição de Renda para o Brasil em 2020.

2007

Embrapa

Cenários da Cadeia do Leite no Brasil com horizonte de 2020 em parceria com a Embrapa.

2006

Eletropaulo

Previsão do Impacto Futuro de Tecnologias Disruptivas de Geração Distribuída sobre o Segmento de Distribuição de Energia Elétrica – Eletropaulo. A partir de cenários descritivos das possibilidades de futuro, plausíveis e internamente consistentes, foram analisados os impactos das diferentes tecnologias de geração distribuída, como a geração de gás, as células de combustível, células foto-volta.

2004

Artesp

Estudo de Aprimoramento do Modelo de Gestão das Concessões Rodoviárias do Estado de são Paulo (ARTESP) - Trabalho de consultoria para o aprimoramento do modelo de concessões, para que este continue resultando em melhorias da infra-estrutura e da qualidade do serviço de transporte no Estado.

2004

Mastercard University

MasterCard University. Apoio do Profuturo no aprimoramento dos cursos oferecidos, visando uma formação abrangente dos gestores do sistema MasterCard, com opções de formação em operações, gestão de negócios e visão estratégica. Pesquisa para revisão do Plano Diretor da Embrapa (PDE) e dos Planos Diretores das Unidades descentralizadas (PDUS).

2002

O CEO do futuro

Pesquisa em parceria com a Korn Ferry International e a Revista Você S.A. da Editora Abril. Planejamento Estratégico-Tecnológico CEPEL – identificando as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos do CEPEL para a formulação estratégica, consistindo da definição da Missão, Visão do Futuro, Objetivos e Diretrizes Estratégicas.

1998

Petrobrás

Análise prospectiva de tecnologias de exploração de petróleo em águas profundas para a Petrobrás.

1981 a 1984

PROALCOOL

Previsão e análise tecnológica do PROALCOOL e seus impactos comunitários, com diversos estudos e pesquisas desenvolvidas para o Ministério da Indústria e Comércio (Secretaria de Tecnologia Industrial).

RECURSOS

Sólido apoio de gestão e infra-estrutura da FIA, que oferecem todo o suporte necessário aos projetos.
Prédio próprio com estrutura física para desenvolvimento dos projetos de pesquisa e treinamento, com salas de aula equipadas com modernos recursos audiovisuais e de informática e espaços adequados para aplicação de métodos ativos.
Convênio para utilização dos serviços da Unidade de Processamento de Dados, Biblioteca e Centro Integrado de Ensino e Pesquisa da FIA e da FEA/USP.
Constante atualização de conhecimentos e troca experiências em diferentes áreas de especialização.
Acesso a diversas bases de dados, análises e comparações para uso na elaboração e desenvolvimento dos projetos Equipe de coordenação e técnica: Orientada para trabalhos multidisciplinares e com diferentes áreas de formação (administradores, economistas, matemáticos, engenheiros, cientistas de dados, além de especialistas externos).
Estreito relacionamento com as unidades da FEA e também com outras unidades da USP. Colaboração de pesquisadores de mestrado, doutorado e pós-doutorado da FEA-USP e pesquisadores do mestrado profissional da FIA.
Intercâmbios internacionais intensos e regulares para as universidades de Cambridge (Inglaterra), Bocconi (Itália), Vanderbilt (EUA), Stanford (EUA), Berkeley (EUA), Lingnan (China), Technion (Israel), E.M.Lyon (França), PBS (Portugal), IPADE (México), Tongji (China), Woxsen University (Índia), Universidad de Palermo (Argentina)

METODOLOGIA

Aplicamos métodos específicos e personalizados de acordo com as necessidades de cada empresa.

Cenários em Gestão Estratégica

Elaboração de cenários futuros e implicações para a estratégia e tomada de decisão. Os cenários podem ser elaborados com a utilização de diferentes métodos, tendo em vista a complexidade do tema, grau de profundidade, tempo e recursos disponíveis.

Usualmente é utilizada uma combinação de métodos para elaboração de cenários, adaptada a cada caso específico.

Método Delphi

Identificação de tendências futuras por meio de consultas a especialistas, em especial tendências tecnológicas, econômicas e mercadológicas. Aplicação do Policy Delphi como ferramenta de apoio para definição de políticas públicas ou setoriais.

Planejamento Estratégico e Tecnológico

Incluindo análise do ambiente externo, ambiente interno, elaboração de estratégias e ferramentas para controle e gestão da estratégia; roadmap tecnológico.

Análise de Estruturação de Modelos

Técnica para estruturar uma visão de consenso de um grupo sobre um problema complexo, durante Workshop presencial com especialistas ou representantes de diferentes grupos de interesse sobre o tema em análise.

Workshops de Geração e Priorização de Ideias

Aplicação de métodos de geração e priorização de ideias em grupos, como por exemplo o Braiwriting. Os métodos utilizados nos Workshops do Profuturo são pautados nos métodos ativos de ensino-aprendizagem, sempre com foco no participante.

Análise Bibliométrica e Patentes

Utilização de método estruturado para análise bibliométrica e de patentes para identificação de tendências tecnológicas e monitoramento de tecnologia.

Redesenho de Processos

Identificação de processos críticos e redesenho de processos.

Educação Online

Modernas técnicas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, utilizando recursos online. O Profuturo tem experiência no design e desenvolvimento de cursos e atividades online, permitindo aplicação em diferentes setores, temas e carga horária.

O Futuro da Inovação Aberta

Estruturação e implementação de projetos de inovação aberta para empresas, com enfoque em utilização estratégica de startups, universidades, e outros parceiros para o desenvolvimento de atividades inovadoras.

Estruturando seu Ecossistemas
de Inovação para o Futuro

Análise, estruturação e implementação de estratégias de ecossistema de inovação para criação de novos produtos e serviços baseados na colaboração com parceiros externo.

Transformação Digital e o Futuro da Competição

Utilização estratégica do departamento de TI para mudanças nos modelos de negócio da empresa, com objetivo de criação e captura de valor utilizando tecnologias digitais