CONSULTORIA EMPRESARIAL
CONSULTORIA EMPRESARIAL
Alcance o sucesso com a consultoria empresarial, pesquisa aplicada e os cursos in company do PROFUTURO FIA.
Com uma sólida experiência de mais de três décadas no mercado, onde temos moldado líderes de alcance global, a nossa filosofia baseada-se na personalização de cada projeto. Seja no âmbito de pesquisa aplicada, consultoria ou cursos in company, priorizando a adaptação precisa.
Os cursos podem ser focados para as diversas áreas da administração e em diversos formatos específicos, elaborados sob medida, em áreas como: planejamento, gestão estratégica, liderança, negociação, previsão de tecnologias e mercados, entre outras.
30 Anos de Experiência
Estudos aplicados, treinamentos e consultoria em prospecção do futuro, planejamento e gestão estratégica, avaliação de tecnologias e inovação.
Consultoria e Pesquisa Aplicada
Desenvolvimento, adaptação e aplicação de métodos prospectivos, como cenários, delphi, brainwriting, e análise e estruturação de modelos (ISM - Interpretive Structural Modeling) para a solução de problemas complexos.
Educação Executiva Personalizada
Cursos in company presenciais e online de curta duração, pós graduação e MBA, com conteúdo personalizado para cada organização e público.
METODOLOGIA
Aplicamos métodos específicos e personalizados de acordo com as necessidades de cada empresa.
Elaboração de cenários futuros e implicações para a estratégia e tomada de decisão. Os cenários podem ser elaborados com a utilização de diferentes métodos, tendo em vista a complexidade do tema, grau de profundidade, tempo e recursos disponíveis. Usualmente é utilizada uma combinação de métodos para elaboração de cenários, adaptada a cada caso específico.
Identificação de tendências futuras por meio de consultas a especialistas, em especial tendências tecnológicas, econômicas e mercadológicas. Aplicação do Policy Delphi como ferramenta de apoio para definição de políticas públicas ou setoriais.
Incluindo análise do ambiente externo, ambiente interno, elaboração de estratégias e ferramentas para controle e gestão da estratégia; roadmap tecnológico.
Técnica para estruturar uma visão de consenso de um grupo sobre um problema complexo, durante Workshop presencial com especialistas ou representantes de diferentes grupos de interesse sobre o tema em análise.
Aplicação de métodos de geração e priorização de ideias em grupos, como por exemplo e Braiwriting. Os métodos utilizados nos Workshops do Profuturo são pautados nos métodos ativos de ensino-aprendizagem, sempre com foco no participante.
Utilização de método estruturado para análise bibliométrica e de patentes para identificação de tendências tecnológicas e monitoramento de tecnologia.
Idenficação de processos críticos e redesenho de processos.
Modernas técnicas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, utilizando recursos online. O Profuturo tem experiência no design e desenvolvimento de cursos e atividades online, permitindo aplicação em diferentes setores, temas e carga horária.
Estruturação e implementação de projetos de inovação aberta para empresas, com enfoque em utilização estratégica de startups, universidades, e outros parceiros para o desenvolvimento de atividades inovadoras.
Análise, estruturação e implementação de estratégias de ecossistema de inovação para criação de novos produtos e serviços baseados na colaboração com parceiros externos.
Utilização estratégica do departamento de TI para mudanças nos modelos de negócio da empresa, com objetivo de criação e captura de valor utilizando tecnologias digitais.
Diretores
Profª Renata Spers
Diretora Geral do Profuturo FIA
Profª Samantha Mazzero
Diretora acadêmica do International MBA e Americas MBA