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11 out 2021

Liderança Inovadora & Gestão de Criatividade

  Você sabe o que é liderança inovativa? Acredita-se que a inovação de liderança se baseia em criar uma visão e fazer com que outras pessoas executem, porém, esse conceito está se desintegrando com a chegada de novas ideias e estudos. Um líder atua como um arquiteto social, que mantém os pilares de uma empresa e compreende que a inovação é um processo colaborativo que envolve pessoas, obstáculos e divergências. Um estudo desenvolvido por Linda Hill, professora da Universidade de Harvard, mostra que a ideia de inovação não está mais relacionada com genialidade solitária, e sim com criatividade coletiva, onde todos os colaboradores de uma organização têm sua parcela de genialidade e o direito de apresentá-la. Sendo assim, saber como gerir a criatividade coletiva é uma habilidade essencial. Organizações inovadoras são comunidades com três capacidades que você vai conhecer aqui no blog do Profuturo FIA: Abrasão Criativa, Agilidade Criativa e Resolução Criativa.

Abrasão criativa

Dentro dos processos necessários para uma organização inovadora, a primeira é a Abrasão Criativa.

Este processo parte da premissa de que o progresso em um time raramente acontece sem a diversidade e o conflito, muitos podem confundir esse processo com a famosa técnica de “brainstorming”, onde os colaboradores suspendem seu julgamento diante de um amontoado de ideias. A Abrasão Criativa é sobre a capacidade de criar um mercado de ideias através da conversação e do debate construtivo, praticando a escuta ativa e a defesa de diversos pontos de vista com o intuito de criar um portfólio de alternativas para a situação em questão.

Mas como é possível organizar e ajustar este portfólio de ideias de maneira eficiente? O processo de Agilidade Criativa pode nos guiar para a solução.

AGILIDADE CRIATIVA

O segundo processo necessário para uma organização inovadora é a Agilidade Criativa, essa capacidade é essencial para gerir a criatividade coletiva. ⁠

A Agilidade Criativa é sobre a capacidade de testar e filtrar um portfólio de ideias a partir da busca rápida, reflexão e ajuste ágil. Combinando método científico com processo criativo, essa capacidade é um processo guiado de aprendizagem onde você age, apresentando a execução de uma série de experiências. ⁠

Este processo se baseia no acúmulo de aprendizado e repertório como método de execução de ideias, empresas como a Pixar lideram sua equipe através de capacidades como a Agilidade Criativa e Abrasão Criativa. ⁠

Resolução Criativa

A Resolução Criativa é a terceira capacidade para uma Organização Inovadora, e indispensável para gerir criatividade coletiva, este processo consiste na tomada de decisões estratégicas e reconfiguração de ideias.

Uma organização transformadora acredita que em cada ideia existe uma essência que pode ser aprimorada, incrementada e renovada, e que junto a outras ideias, pode virar algo novo. A Resolução Criativa trabalha de forma inteligente e discernitiva, de maneira que possamos combinar duas ideias distintas e reconfigurá-las em uma nova ideia autêntica com novos conceitos e particularidades, a fim de produzir soluções novas e úteis.

Inovar as formas e técnicas de liderança pode ser um ponto de partida crucial para o seu negócio. Google e Pixar são exemplos de empresas que obtém resultados através destas três capacidades, mostrando que a valorização da genialidade coletiva é essencial para uma organização


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